↑これを読んだ。 実在する会社の赤字を、二年で黒字にする経営改革の話。 実際にあった内容なので、説得力を感じた。 結論から言えば、"組織がたるんでた" というオチに大いに納得した。 事業のデットラインを明確に決めて、それを死守するために断固として…
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